Getuigenis: Ligo Halle-Vilvoorde


Wat Nederland en België van elkaar kunnen leren bij verandertrajecten - Holland Management Review


Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?


Under construction: continue of discontinue veranderen?

Testimonial: Stad Gent - Bert Verstraeten en Geert Vergaerde

Testimonial: CFO Stefaan Vandamme - Colruyt groep


Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?


Je weet waar je begint, maar je hebt geen idee wat je onderweg tegenkomt

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’


Change management is als dansen tussen paradoxen.

De gap tussen wetenschap en werkveld dichten


“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf

Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden

Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community

Daan in ZigZagHR

Online aanbod maakt van een nood een deugd

Leiders onder hoogspanning

De rol van de uitdager in strategische verandering

‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’