Getuigenis: Ligo Halle-Vilvoorde
Collega Toon Torbeyns bracht samen met Greet Vanbeneden, directeur van Ligo Halle -Vilvoorde, de case rond schaalvergroting voor de...
top of page
Zoeken
Wat Nederland en België van elkaar kunnen leren bij verandertrajecten - Holland Management Review
Holland Management Review artikel: Daan Sorgeloos. Over hoe hij, als Belg, met veel ontzag kijkt naar wat Nederland te bieden heeft op...
Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?
Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...
Under construction: continue of discontinue veranderen?
Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...
Testimonial: Stad Gent - Bert Verstraeten en Geert Vergaerde
Ginkgo begeleide de integratie van de financiële afdelingen van OCM en stad Gent. In De Tijd kan je de getuigenis lezen van Bert...
Testimonial: CFO Stefaan Vandamme - Colruyt groep
De financiële afdeling van Colruyt Group ging in aanloop naar 2020 door zeer grote veranderingen, met een reorganisatie naar een...
Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?
Organisatieontwerp is het proces van het structureren en inrichten van een organisatie. Dit omvat het bepalen van de rollen,...
Je weet waar je begint, maar je hebt geen idee wat je onderweg tegenkomt
Ginkgo consultants Maura Melis en Martine Maloens leerden elkaar kennen op een evenement van Ginkgo Consulting, waar ze beiden geboeid...
‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’
Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...
Change management is als dansen tussen paradoxen.
Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...
De gap tussen wetenschap en werkveld dichten
Ginkgo-consultant Sara De Gieter is professor arbeids- en organisatiepsychologie aan de VUB. Als docent maakt ze er een punt van...
“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf
Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...
Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden
Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...
Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community
Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...
Daan in ZigZagHR
‘Change is een huis met vele kamers en elke kamer heeft haar eigen waarheid. Het is zoals bij evalueren en motiveren: de ene wil...
Online aanbod maakt van een nood een deugd
Testimonial Janssen-Cilag – Online aanbod Al in 2014 werkte Janssen-Cilag samen met Ginkgo-collega Daan en Jesse Segers van onze...
Leiders onder hoogspanning
Leiderschap delen is een emotioneel maar noodzakelijk proces Toen de departementen Financiën van Stad Gent en van OCMW Gent moesten...
De rol van de uitdager in strategische verandering
De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak...
‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’
Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
bottom of page