Bij Ginkgo bieden we inspirerende keynotes aan voor managers, leidinggevenden en teams. Onze ervaren sprekers delen praktijkgerichte inzichten op het gebied van veranderkunde en leiderschap.
Elk keynote is erop gericht om organisaties te helpen succesvol te navigeren door verandering en groei, met concrete strategieën en vernieuwende perspectieven.
Al onze keynotes uit ons aanbod kunnen ook intern, op maat van de organisatie en als onderdeel van het interne L&D aanbod, uitgewerkt worden.
Ginkgo Keynotes
Niet elke verandering is hetzelfde. Leer aan de hand van gezinsdynamieken het onderscheid tussen eerste, tweede en derde orde veranderingen, en ontdek waarom elk gezond systeem deze drie typen tegelijkertijd nodig heeft.
Verken de valkuilen en vereiste vaardigheden voor elke verandering, en ontdek hoe de balans tussen top- en middenmanagement er in jouw organisatie uit zou kunnen zien.
1. Veranderen en veranderen is drie
Keynotes thema's
Ontdek 19 wetenschappelijk onderbouwde inzichten over effectief leiderschap en krijg nieuwe perspectieven in deze interactieve keynote.
Gebaseerd op de bestseller "Over Leiderschap" van Koen Marichal en Jesse Segers, biedt deze sessie een speelse en praktijkgerichte kijk op wat leiderschap écht inhoudt.
2. So you think you can lead? Leiderschap: 19 inzichten
Vandaag speelt de moderne middel manager een cruciale rol in het verandervermogen van organisaties.
Leer hoe de middle manager de verbinding tussen top en werkvloer versterkt door vier sleutelrollen, gebaseerd op de bestseller "Leading from the Middle" van Marichal, Segers en Sorgeloos.
3. Rol van de hedendaagse middel manager en interactie met de top
Macht en politiek bepalen vaak de dynamiek binnen organisaties. Ontdek hoe je deze krachten kunt gebruiken zonder je integriteit te verliezen, en leer de verschillen tussen Machiavellisme en politiek leiderschap, bronnen van macht en de kunst van beïnvloeding.
4. Macht en politiek in organisaties
Leiderschap gaat vaak gepaard met schijnbare tegenstellingen en dilemma's.
Leer hoe je kunt navigeren door de paradoxen van hedendaagse organisaties en de balans vindt tussen concurrerende prioriteiten.
5. Leiderschap en paradoxen in organisaties
Hoe kunnen vrouwen hun plek aan de top claimen?
Deze keynote ontrafelt zes stereotype beelden over vrouwen in leiderschap en bespreekt vijf interventies die een duurzame impact kunnen hebben op gendergelijkheid in topfuncties.
6. Vrouwen en leiderschap
Leiderschap kan zowel in de breedte als in de diepte worden ontwikkeld.
Ontdek de wetenschap achter leiderschapsontwikkeling en hoe je organisatieontwikkeling kunt realiseren met 17 strategische parameters die samenwerking en samenhang versterken.
7. Leiderschaps- en organisatieontwikkeling
Coaching is meer dan een intuïtieve praktijk; het is stevig onderbouwd door wetenschappelijk onderzoek.
Kom meer te weten over evidence-based coaching en hoe het een impact kan hebben op individuen en organisaties.
8. Wat zegt wetenschap over coaching?
Vertrouwen in een organisatie gaat verder dan interpersoonlijk vertrouwen; systeemvertrouwen is cruciaal.
Leer hoe je vertrouwen kunt opbouwen in nieuwe regels, procedures en systemen tijdens organisatieverandering.
9. Hoe bouw je systeemvertrouwen?
Wat betekent het om systemisch naar een organisatie te kijken?
Ontdek de negen verschillende systemische benaderingen, elk met hun eigen aannames en toepassingen, en leer hoe deze inzichten kunnen bijdragen aan structurele verbetering van je organisatie.
10. Systemisch kijken naar organisaties
Geen enkele organisatiestructuur is perfect. Elke wijziging in de structuur van je organisatie raakt de essentie van samenwerking en de manier waarop processen worden uitgevoerd.
In deze keynote duiken we in de externe uitdagingen en interne problemen die voortkomen uit structurele knelpunten. We verkennen diverse organisatiemodellen die mogelijk oplossingen bieden voor deze vraagstukken en belichten de essentiële ontwerpprincipes die in elke context van cruciaal belang zijn.
11. Geen enkele organisatiestructuur is geheel zaligmakend
In deze inspiratie sessie wordt dieper ingegaan op de verschillende dimensies die tijd heeft en hoe deze een rol spelen in organiseren, veranderen en leiderschap. Doordat er soms maar beperkt taal beschikbaar is voor het brede begrip ‘tijd’, ontbreekt het ook aan een handelingsrepertoire.
Door dit te verkennen krijgt de professional een handvat in het maken van een eigen tijdskader om de diverse verschijningsvormen van tijd beter te zien en bewuster te gebruiken in de eigen werkpraktijk.
12. Tijdmeesterschap: een handreiking voor veranderaars
Interesse in een keynote?
