Leiderschap in het stille midden
Leren en ontwikkelen is voor mij opleidingen geven én opleidingen volgen, congressen bijwonen én eerste stappen nemen om congressen te...
top of page
Zoeken
Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?
Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...
Under construction: continue of discontinue veranderen?
Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...
Testimonial: Gemeente Mol - Departement Ruimte
Ginkgo begeleide de vernieuwde werking van het departement Ruimte Hieronder vind je alvast een tussentijdse getuigeis van de betrokken...
Consultant in de kijker: Marianne Nijs
Ginkgo consultant Marianne Nijs was jaren aan de slag in de sector van de lokale besturen voor ze de stap naar Ginkgo Consulting zette....
Testimonial: Stad Gent - Bert Verstraeten en Geert Vergaerde
Ginkgo begeleide de integratie van de financiële afdelingen van OCM en stad Gent. In De Tijd kan je de getuigenis lezen van Bert...
Testimonial: CFO Stefaan Vandamme - Colruyt groep
De financiële afdeling van Colruyt Group ging in aanloop naar 2020 door zeer grote veranderingen, met een reorganisatie naar een...
Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?
Organisatieontwerp is het proces van het structureren en inrichten van een organisatie. Dit omvat het bepalen van de rollen,...
Je weet waar je begint, maar je hebt geen idee wat je onderweg tegenkomt
Ginkgo consultants Maura Melis en Martine Maloens leerden elkaar kennen op een evenement van Ginkgo Consulting, waar ze beiden geboeid...
‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’
Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...
Change management is als dansen tussen paradoxen.
Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...
De gap tussen wetenschap en werkveld dichten
Ginkgo-consultant Sara De Gieter is professor arbeids- en organisatiepsychologie aan de VUB. Als docent maakt ze er een punt van...
Een complexe interne werking?
Elke organisatie merkt in meer of mindere mate dat klanten en burgers de voorbije jaren steeds hogere eisen stellen als het gaat over de...
“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf
Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...
Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)
Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...
Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden
Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...
De impact van psychologische veiligheid op teams
Interview met Ginkgo-consultant Sara De Gieter Sara is, naast Ginkgo consultant, docent arbeidspsychologie aan de VUB. Ze is o.a....
‘Mensen beïnvloeden is helemaal niet negatief’
TESTIMONIAL Kathleen Meeus (foto) is Regisseur Netwerk Gezinsarmoede en Waarnemend Programmaregisseur Armoede bij de stad Turnhout. Dat...
Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community
Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...
De evolutie van leiderschap in het midden
Carla: Ja, ik ga al even mee, en werk sinds geruime tijd als coach, trainer en begeleider binnen Ginkgo Consulting met en voor...
Leiderschap in verandering
Hoe bied je als leider zekerheid wanneer je zelf ook niet weet wat de toekomst brengt? Hoe kan je als CEO of HR-verantwoordelijke,...
Collega Daan in Bloovi
“De mensen aan de top beginnen meer en meer te beseffen dat de uitdagingen die op hen afkomen te groot en te complex zijn. Ze voelen dat...
Recensie Leading from the Middle
‘Nuchter, degelijk en met een heldere boodschap’ ‘Leading from the middle is een goed boek, nuchter, degelijk en met een heldere...
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
bottom of page