Leiderschap is geen doel op zich, maar een middel om verandering te sturen. Past jouw leiderschapsmodel bij de opgave van je organisatie?

Tussen hoop en houvast: leiderschap in onzekerheid. Is het richting geven of slechts inspelen op wat al sluimerde?

Razende stilstand holt ontmoeting en resonantie uit. Leiderschap vraagt ruimte om geraakt te worden. Liefde als daad van verzet.

Leiderschap balanceert tussen vrijheid en structuur: de onzichtbare last van de eindverantwoordelijke blijft een complexe paradox.

Leiderschap is geen exclusieve rol, maar een collectieve prestatie. Het zit in kleine gebaren, wederkerigheid en dagelijkse impact.

Leiderschap vraagt soms offers in privéleven. Mandela en King betaalden die prijs. Charisma helpt, maar Harris moet eigen pad vinden.

Leiderschap is egoïstisch en gedreven door diepere motieven zoals macht en erkenning. Reflectie en dienstbaarheid houden leiders gezond.

Deze blogbenadrukt het belang van de samenwerking tussen topmanagement en middle managers, waarbij leiderschap wordt vergeleken met een dans

Leiderschap evolueert van taakgericht naar waardengericht, beïnvloed door maatschappelijke veranderingen en toenemende complexiteit.

Dag Koen, Ik wil beginnen met je te bedanken dat we deze brieven naar elkaar blijven schrijven. Schrijven is altijd een soort van...

Hallo Jesse, Enkele maanden terug wandelde een poes mijn huis in. Niet zomaar een poes. Ze was zwanger. ‘Wat bijzonder’, zei mijn...

Veel organisaties laten hun topmedewerkers doorgroeien naar leiderschapsposities, maar dat is niet noodzakelijk de beste strategie....

Hallo Koen, Elke keer vind ik de verschillen en gelijkenissen tussen ons verrijkend. Ik zou waarschijnlijk ook voor vertrouwen hebben...

Ha Jesse Je wens voor lichtheid en humor op mijn pad is welgekomen. Ik schrijf deze brief net nadat ik een einde gemaakt heb aan het...

Navigeren door tijd en verandering De ontdekking van intertijdelijkheid, een begrip dat velen slechts met vallen en opstaan doorleefd...

Al 12 jaar schrijven Koen Marichal en Jesse Segers brieven naar elkaar. Soms in gesproken vorm, soms in geschreven vorm. Ongeacht de vorm...

Ginkgo hanteert een integrale kijk op leiderschap. Dat betekent dat we zowel bij aanvang als doorheen veranderingstrajecten steeds...

In dit boek willen Ginkgo-partner Jesse Segers en Koen Marichal recht doen aan zowel waarheid als de realiteit van leiderschap. De...

Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...

Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...