Ginkgo Consulting ondersteunt verandering door incompany change adviseurs tijdelijk in te zetten binnen het interne veranderteam. De redenen voor de behoefte om de interne verandercapaciteit te versterken kunnen erg verschillend zijn. Een terugkomende hoofdreden is echter een overbevraging van het interne team in de kwantiteit van de vragen en/of het gebrek aan ervaring met het type verandervraag.

De incompany change adviseurs van Ginkgo kunnen je ondersteunen om:

een integrale veranderaanpak op te zetten
een verandercommunicatie op te zetten
betrokkenheid te faciliteren
weerstanden te kanaliseren

LEES MEER OVER DE HEFBOMEN VAN VERANDERING

< Terug

Contacteer ons

Bekijk ons opleidingsaanbod

Incompany Change Adviseur

Diepgaande expertise, voor complexe verandering

Waarom inhouse Ginkgo consultants?

Het tijdelijk inzetten van inhouse Ginkgo-consultants kan een oplossing bieden voor de groeiende behoefte aan ondersteuning bij het implementeren van zowel eerste- als tweede-orde veranderingen.

Wat ons uniek maakt:

1) Diepgewortelde expertise in verandermanagement
Onze senior consultants combineren jarenlange praktijkervaring met grondige kennis van diverse wetenschappelijke stromingen in change management. Ze brengen geen modellen, maar inzichten die werken in de praktijk.

2) Veranderkracht via een geïntegreerde kijk op veranderkunde, organisatiekunde en leiderschaps- en teamontwikkeling
Elke consultant werkt met ons wetenschappelijk onderbouwde raamwerk. Dit zorgt voor doelgerichte interventies op maat van het systeem, met oog voor zowel inhoud als proces. Hun senioriteit maakt dat ze snel schakelen tussen analyse, ontwerp en uitvoering.

3) Ervaren in complexe verandertrajecten
We ondersteunen zowel eerste-orde (incrementele) als tweede-orde (transformatieve) veranderingen. Van cultuur tot structuur, van strategie tot gedrag. Onze consultants hebben bewezen ervaring in het begeleiden van trajecten met veel actoren, onzekerheid en weerstand.

4) Begeleiding van krachtige, multidisciplinaire teams
Onze consultants zijn ervaren in het opzetten en begeleiden van veranderteams die doorheen silo’s heen bewegen – met aandacht voor groepsdynamiek, vertrouwen en eigenaarschap. Dankzij hun senioriteit nemen ze vanzelfsprekend een faciliterende én coachende rol op.

5) Werken vanuit de rand van het systeem – betrokken én onafhankelijk
Onze consultants opereren bewust aan de rand van het systeem: dichtbij genoeg om mee te bewegen met de organisatie, ver genoeg om patronen en dynamieken scherp te zien. Die positie laat hen toe om te confronteren, te spiegelen en het systeem in beweging te zetten zonder erdoor opgeslorpt te worden.

6) Verankerd in een lerend netwerk van Ginkgo-experts
Elke interim consultant staat in verbinding met een netwerk van senior collega’s, waardoor collectieve intelligentie voortdurend wordt ingezet voor jouw vraagstuk. We zijn geen eenlingen, maar een ecosysteem.

7) Ruimte voor reflectie en kruisbestuiving
We bouwen expliciet momenten in om lessen uit andere opdrachten te integreren – zo blijft onze aanpak fris, kritisch en contextbewust.

8) Continu leren, delen en verdiepen
Onze consultants blijven zich ontwikkelen en delen hun inzichten actief met opdrachtgevers en collega’s. Wat vandaag werkt, wordt morgen verfijnd.

Onze consultants zijn niet full-time op locatie aanwezig. Dit biedt hen de mogelijkheid om:

de (disfunctionele) organisatiedynamieken met voldoende afstand en objectiviteit te observeren.
tijd en ruimte te behouden voor het stimuleren van kruisbestuiving tussen verschillende opdrachten.
voortdurend te leren van hun Ginkgo collega’s en deze inzichten te delen.