Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?




Under construction: continue of discontinue veranderen?

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’


“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf

Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)

De impact van psychologische veiligheid op teams

De evolutie van leiderschap in het midden

Leiderschap in verandering

Collega Daan in Bloovi

Recensie Leading from the Middle

Leading from the middle in HR Square

Leading from the middle

Leiders onder hoogspanning

Waarom de middle manager de echte CEO is

‘Als je wil leiden zonder autoriteit, moet je je ego opzij kunnen zetten.’

De meerwaarde van autonome teams


Hoe machtiger, hoe minder politiek vaardig


Macht of machteloos als veranderaar


Communiceren over verandering