top of page
Zoeken


De Top en de Tango van het Leiderschap
Deze blogbenadrukt het belang van de samenwerking tussen topmanagement en middle managers, waarbij leiderschap wordt vergeleken met een dans
16 sep 2024


Leiderschap als Meanderende Rivier: De Evolutie van Functies binnen een Complex Organisatiesysteem
Leiderschap evolueert van taakgericht naar waardengericht, beïnvloed door maatschappelijke veranderingen en toenemende complexiteit.
12 sep 2024


De vele beelden van de Middle Manager: Een Reis door Paradoxen
De middle manager. Een term die tot voor kort vaak zonder veel emotie wordt uitgesproken, maar die de kern van organisatorische dynamiek...
6 sep 2024


Leiderschap is Egoïstisch: Een Diepgaande Kijk op de Levensstijl
Dag Koen, Ik wil beginnen met je te bedanken dat we deze brieven naar elkaar blijven schrijven. Schrijven is altijd een soort van...
7 aug 2024


De werkelijkheid betoveren
Hallo Jesse, Enkele maanden terug wandelde een poes mijn huis in. Niet zomaar een poes. Ze was zwanger. ‘Wat bijzonder’, zei mijn...
1 aug 2024


"Je promoveert je beste medewerker tot leidinggevende, maar daarmee heb je niet de beste leidinggevende"
Veel organisaties laten hun topmedewerkers doorgroeien naar leiderschapsposities, maar dat is niet noodzakelijk de beste strategie....
25 jun 2024


Oordelen over verleden, heden, toekomst en interessant leiderschap
Hallo Koen, Elke keer vind ik de verschillen en gelijkenissen tussen ons verrijkend. Ik zou waarschijnlijk ook voor vertrouwen hebben...
28 mei 2024


'Misschien is de derde wereldoorlog begonnen'
Ha Jesse Je wens voor lichtheid en humor op mijn pad is welgekomen. Ik schrijf deze brief net nadat ik een einde gemaakt heb aan het...
23 apr 2024


De kunst van intertijdelijk leiderschap
Navigeren door tijd en verandering De ontdekking van intertijdelijkheid, een begrip dat velen slechts met vallen en opstaan doorleefd...
22 mrt 2024


De Macht van de Machtelozen: Dissidentie, Humor en het Presidentschap
Al 12 jaar schrijven Koen Marichal en Jesse Segers brieven naar elkaar. Soms in gesproken vorm, soms in geschreven vorm. Ongeacht de vorm...
12 mrt 2024


Drie visies op leiderschap binnen een veranderingstraject
Ginkgo hanteert een integrale kijk op leiderschap. Dat betekent dat we zowel bij aanvang als doorheen veranderingstrajecten steeds...
8 feb 2024


Over leiderschap - 19 inzichten
In dit boek willen Ginkgo-partner Jesse Segers en Koen Marichal recht doen aan zowel waarheid als de realiteit van leiderschap. De...
6 jul 2022


“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
31 mei 2022


Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)
Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...
7 mrt 2022


Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden
Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...
18 feb 2022


De impact van psychologische veiligheid op teams
Interview met Ginkgo-consultant Sara De Gieter Sara is, naast Ginkgo consultant, docent arbeidspsychologie aan de VUB. Ze is o.a....
24 dec 2021


‘Mensen beïnvloeden is helemaal niet negatief’
TESTIMONIAL Kathleen Meeus (foto) is Regisseur Netwerk Gezinsarmoede en Waarnemend Programmaregisseur Armoede bij de stad Turnhout. Dat...
6 okt 2021


Collega Daan in Bloovi
“De mensen aan de top beginnen meer en meer te beseffen dat de uitdagingen die op hen afkomen te groot en te complex zijn. Ze voelen dat...
18 nov 2020


Leading from the middle in HR Square
Recent verscheen in HR Square een interview met Daan Sorgeloos, Jesse Segers en Koen Marichal over hun boek Leading from the middle en de...
16 sep 2020


Waarom de middle manager de echte CEO is
In het streven naar vlakke organisatiestructuren wordt er grondig gesnoeid in de hiërarchische lagen. In die context krijgt de middle...
25 mrt 2020
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
Volg ons op sociale media
bottom of page
