‘Change is een huis met vele kamers en elke kamer heeft haar eigen waarheid. Het is zoals bij evalueren en motiveren: de ene wil...

Testimonial Janssen-Cilag – Online aanbod Al in 2014 werkte Janssen-Cilag samen met Ginkgo-collega Daan en Jesse Segers van onze...

Leiderschap delen is een emotioneel maar noodzakelijk proces Toen de departementen Financiën van Stad Gent en van OCMW Gent moesten...

De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak...

Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...

Collega Toon Torbeyns gaf samen met teamexpert Kristof Vermeir van Facility & Workplace Management een interview voor het magazine van...

De wereld verandert en de mens verandert mee. Dat blijkt heel goed uit de eisen die we als consument stellen. In wat Bolwijn en Kumpe de...

Lang niet alle veranderingen binnen een organisatie zijn even ingrijpend. Om de gradaties ervan in beeld te brengen, hebben enkele...

Sta je in je organisatie voor een grote veranderopgave? Je project in het licht van een bredere verandering zien kan helpen om je opgave...

Verandering is lastig. Verandering is gedoe. Dat ervaart Leike van Oss elke dag. Leike is organisatie-adviseur, auteur van een aantal...

6 tips om bewust macht in te zetten om van je verandertraject Als je in je organisatie verantwoordelijk bent voor het opstarten en...

In de meeste organisaties wordt een verandertraject in alle discretie voorbereid door het top- en middelmanagement. Dat kan echter niet...

Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en...

Reorganiseren is geen exclusief voorrecht voor centrumsteden. Ook kleinere gemeenten kunnen gelijkaardige stappen. Lees hieronder het...

De wereld lijkt sneller te draaien. Burgers nemen geen genoegen meer met een standaard dienstverlening. Dat heeft de druk op de...

De opzet van de eerste editie (verschenen in 2000) was om een aantal conceptuele en praktische modellen aan te reiken waarmee...

Waarom slagen bepaalde veranderingsprojecten en andere niet? Waarom kunnen bepaalde organisaties zich snel aanpassen en andere niet? Wat...

Het tijdperk van het Nieuwe Organiseren lijkt eindelijk aangebroken. Een beweging ontstaat die een zelden gezien enthousiasme over...