Zoeken

De participatiemythe

In lijn met heel wat empirische studies (1) stellen we in de praktijk vast dat participatie creëren noodzakelijk is om doorleefd...

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’

Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...

De impact van psychologische veiligheid op teams

Interview met Ginkgo-consultant Sara De Gieter Sara is, naast Ginkgo consultant, docent arbeidspsychologie aan de VUB. Ze is o.a....

Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community

Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...

Ontwerpprincipes voor autonome teams

Eerder hadden we het over hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn en belichtten we de noodzakelijke voorwaarden opdat...

De meerwaarde van autonome teams

In een vorig artikel beschreven we hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn als je ze verstandig samenstelt. Een...

Teams zijn de bouwstenen van elke organisatie

Nog niet zo heel lang geleden hadden mensen in organisaties functies. Tegenwoordig worden functies als te beperkend aangezien en hebben...

‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’

Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...

Teams (z)onder spanning

Collega Toon Torbeyns gaf samen met teamexpert Kristof Vermeir van Facility & Workplace Management een interview voor het magazine van...

Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden