top of page
Zoeken
“In een groot bedrijf gelden dezelfde wetten als in de politiek”
Plannen uitstippelen, lobbyen, subtiel polsen… Aan Catherine Cammaer is geen geboren politicus verloren gegaan. Toch wordt ze als...
Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)
Ken je het gevoeld dat je op handen wordt gedragen door je medewerkers, maar niet gehoord wordt door de top? Je medewerkers loven je niet...
Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden
Herken je ook dat moment waarop je er niet enkel klaar méé bent, maar er ook klaar vóór bent? Klaar om jouw inzichten te delen over hoe...
‘Mensen beïnvloeden is helemaal niet negatief’
TESTIMONIAL Kathleen Meeus (foto) is Regisseur Netwerk Gezinsarmoede en Waarnemend Programmaregisseur Armoede bij de stad Turnhout. Dat...
De rol van de uitdager in strategische verandering
De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak...
‘Als je wil leiden zonder autoriteit, moet je je ego opzij kunnen zetten.’
Elke Van Avermaet is freelance veranderingsadviseur voor zaakvoerders van KMO’s die verder willen professionaliseren. Verandering is een...
Hoe machtiger, hoe minder politiek vaardig
Politieke vaardigheden leiden tot meer macht. Macht leidt tot minder politieke vaardigheden. En dat kan op zijn beurt leiden tot een...
Macht of machteloos als veranderaar
6 tips om bewust macht in te zetten om van je verandertraject Als je in je organisatie verantwoordelijk bent voor het opstarten en...
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
bottom of page