top of page
Zoeken


Macht of machteloos als veranderaar
6 tips om bewust macht in te zetten om van je verandertraject Als je in je organisatie verantwoordelijk bent voor het opstarten en...
11 jun 2019


Communiceren over verandering
In de meeste organisaties wordt een verandertraject in alle discretie voorbereid door het top- en middelmanagement. Dat kan echter niet...
4 jun 2019


Als architecten samen naar compostella
Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en...
12 mrt 2019


Dilbeek - een eenvoudige organisatie met complexe jobs
Reorganiseren is geen exclusief voorrecht voor centrumsteden. Ook kleinere gemeenten kunnen gelijkaardige stappen. Lees hieronder het...
1 feb 2019


De kracht van zelfsturende teams
De wereld lijkt sneller te draaien. Burgers nemen geen genoegen meer met een standaard dienstverlening. Dat heeft de druk op de...
17 jun 2018


De kracht van Human resources
De opzet van de eerste editie (verschenen in 2000) was om een aantal conceptuele en praktische modellen aan te reiken waarmee...
24 apr 2014


Verborgen krachten in de organisatie
Waarom slagen bepaalde veranderingsprojecten en andere niet? Waarom kunnen bepaalde organisaties zich snel aanpassen en andere niet? Wat...
24 mrt 2014


Meten en veranderen
Het tijdperk van het Nieuwe Organiseren lijkt eindelijk aangebroken. Een beweging ontstaat die een zelden gezien enthousiasme over...
18 feb 2014
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
Volg ons op sociale media
bottom of page
