Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?




Under construction: continue of discontinue veranderen?


Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?


Je weet waar je begint, maar je hebt geen idee wat je onderweg tegenkomt

‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’


Change management is als dansen tussen paradoxen.

Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf

Ik word niet gehoord omdat ik gehoord wil worden (deel 2)

Ik word niet gehoord, omdat ik gehoord wil worden

De impact van psychologische veiligheid op teams

De evolutie van leiderschap in het midden

Leiderschap in verandering

Collega Daan in Bloovi

Daan in ZigZagHR

Leading from the middle in HR Square

Leiders onder hoogspanning

Waarom de middle manager de echte CEO is

De rol van de uitdager in strategische verandering

Ontwerpprincipes voor autonome teams

De meerwaarde van autonome teams