Testimonial: Stad Gent - Bert Verstraeten en Geert Vergaerde
Ginkgo begeleide de integratie van de financiële afdelingen van OCM en stad Gent. In De Tijd kan je de getuigenis lezen van Bert...
top of page
Zoeken
Testimonial: CFO Stefaan Vandamme - Colruyt groep
De financiële afdeling van Colruyt Group ging in aanloop naar 2020 door zeer grote veranderingen, met een reorganisatie naar een...
Bureaucratisch of flexibel organiseren van je werking?
Organisatieontwerp is het proces van het structureren en inrichten van een organisatie. Dit omvat het bepalen van de rollen,...
Je weet waar je begint, maar je hebt geen idee wat je onderweg tegenkomt
Ginkgo consultants Maura Melis en Martine Maloens leerden elkaar kennen op een evenement van Ginkgo Consulting, waar ze beiden geboeid...
‘De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie’
Ginkgo-consultant Katrien Nuyts is van opleiding jurist en in 2007, na ruim 20 jaar bij KMPG, nam haar loopbaan een nieuwe wending door...
Change management is als dansen tussen paradoxen.
Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...
De gap tussen wetenschap en werkveld dichten
Ginkgo-consultant Sara De Gieter is professor arbeids- en organisatiepsychologie aan de VUB. Als docent maakt ze er een punt van...
De impact van psychologische veiligheid op teams
Interview met Ginkgo-consultant Sara De Gieter Sara is, naast Ginkgo consultant, docent arbeidspsychologie aan de VUB. Ze is o.a....
Het Ginkgo Change Agent Model als basis van een change community
Jan Dhaenens is als Change Management Lead bij Proximus verantwoordelijk voor de change community binnen de organisatie. Concreet...
De evolutie van leiderschap in het midden
Carla: Ja, ik ga al even mee, en werk sinds geruime tijd als coach, trainer en begeleider binnen Ginkgo Consulting met en voor...
Leiderschap in verandering
Hoe bied je als leider zekerheid wanneer je zelf ook niet weet wat de toekomst brengt? Hoe kan je als CEO of HR-verantwoordelijke,...
Leading from the middle in HR Square
Recent verscheen in HR Square een interview met Daan Sorgeloos, Jesse Segers en Koen Marichal over hun boek Leading from the middle en de...
Online aanbod maakt van een nood een deugd
Testimonial Janssen-Cilag – Online aanbod Al in 2014 werkte Janssen-Cilag samen met Ginkgo-collega Daan en Jesse Segers van onze...
Leiders onder hoogspanning
Leiderschap delen is een emotioneel maar noodzakelijk proces Toen de departementen Financiën van Stad Gent en van OCMW Gent moesten...
De maatschappelijke uitdagingen van het Centrum Basiseducatie van Halle-Vilvoorde
TESTIMONIAL De centra voor basiseducatie werden opgericht in 1990. Ze behoren tot het volwassenenonderwijs en hun opdracht is om...
Waarom de middle manager de echte CEO is
In het streven naar vlakke organisatiestructuren wordt er grondig gesnoeid in de hiërarchische lagen. In die context krijgt de middle...
De rol van de uitdager in strategische verandering
De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak...
Ontwerpprincipes voor autonome teams
Eerder hadden we het over hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn en belichtten we de noodzakelijke voorwaarden opdat...
De meerwaarde van autonome teams
In een vorig artikel beschreven we hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn als je ze verstandig samenstelt. Een...
Teams zijn de bouwstenen van elke organisatie
Nog niet zo heel lang geleden hadden mensen in organisaties functies. Tegenwoordig worden functies als te beperkend aangezien en hebben...
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
bottom of page