top of page
Zoeken


Een terugblik op de Summerschool 2023
Intussen is de vijfde editie van onze Summerschool Veranderkunde alweer enkele weken achter de rug. Het was een geslaagde editie met een...
13 nov 2023


De participatiemythe
In lijn met heel wat empirische studies (1) stellen we in de praktijk vast dat participatie creëren noodzakelijk is om doorleefd...
7 nov 2023


Verandering vroeg aankondigen: een zegen en een vloek
Voel je ook dat er verandering op til is? De top zegt het nog niet met zoveel woorden, maar men verraadt zichzelf door hun afwijkend...
1 okt 2023


Wat Nederland en België van elkaar kunnen leren bij verandertrajecten - Holland Management Review
Holland Management Review artikel: Daan Sorgeloos. Over hoe hij, als Belg, met veel ontzag kijkt naar wat Nederland te bieden heeft op...
28 aug 2023


Veranderingsmoeheid: teveel verandering of te weinig (verander)kunde?
Worden er in jullie organisatie ook een heleboel ballen tegelijk de lucht in gegooid? Leeft het gevoel dat er te veel...
14 mei 2023


Under construction: continue of discontinue veranderen?
Verandering in organisaties toont zich in vele vormen en gedaanten. Deze verschillende vormen kunnen op een continuüm geplaatst worden,...
14 mei 2023


Change management is als dansen tussen paradoxen.
Bij change management komen heel wat vaardigheden kijken. Om de nodige veranderings-management kennis en vaardigheden door individuen en...
11 dec 2022


Change management is emoties managen… niet in het minst die van jezelf
Wanneer veranderingen in de organisatie worden aangekondigd, lokt dat hevige emoties uit bij medewerkers, veelal negatieve. Mensen voelen...
28 mrt 2022


Leiderschap in verandering
Hoe bied je als leider zekerheid wanneer je zelf ook niet weet wat de toekomst brengt? Hoe kan je als CEO of HR-verantwoordelijke,...
30 mrt 2021


Daan in ZigZagHR
‘Change is een huis met vele kamers en elke kamer heeft haar eigen waarheid. Het is zoals bij evalueren en motiveren: de ene wil...
1 okt 2020


Online aanbod maakt van een nood een deugd
Testimonial Janssen-Cilag – Online aanbod Al in 2014 werkte Janssen-Cilag samen met Ginkgo-collega Daan en Jesse Segers van onze...
8 sep 2020


‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’
Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...
15 okt 2019


Summerschool Veranderkunde - Lessons Learned 2019
Eind augustus 2019 organiseerden we voor het eerst onze Summerschool Veranderkunde. Op vijf dagen gaven we de deelnemers een...
29 sep 2019


Kies de juiste hefboom voor verandering
Lang niet alle veranderingen binnen een organisatie zijn even ingrijpend. Om de gradaties ervan in beeld te brengen, hebben enkele...
10 jul 2019


Hoe machtiger, hoe minder politiek vaardig
Politieke vaardigheden leiden tot meer macht. Macht leidt tot minder politieke vaardigheden. En dat kan op zijn beurt leiden tot een...
4 jul 2019


Projectopdracht of veranderopgave
Sta je in je organisatie voor een grote veranderopgave? Je project in het licht van een bredere verandering zien kan helpen om je opgave...
25 jun 2019


Bekijk verandering door een systemische bril
Verandering is lastig. Verandering is gedoe. Dat ervaart Leike van Oss elke dag. Leike is organisatie-adviseur, auteur van een aantal...
19 jun 2019


Macht of machteloos als veranderaar
6 tips om bewust macht in te zetten om van je verandertraject Als je in je organisatie verantwoordelijk bent voor het opstarten en...
11 jun 2019


Communiceren over verandering
In de meeste organisaties wordt een verandertraject in alle discretie voorbereid door het top- en middelmanagement. Dat kan echter niet...
4 jun 2019


Als architecten samen naar compostella
Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en...
12 mrt 2019
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
Volg ons op sociale media
bottom of page
