Waarom de middle manager de echte CEO is
In het streven naar vlakke organisatiestructuren wordt er grondig gesnoeid in de hiërarchische lagen. In die context krijgt de middle...
top of page
Zoeken
De rol van de uitdager in strategische verandering
De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak...
Ontwerpprincipes voor autonome teams
Eerder hadden we het over hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn en belichtten we de noodzakelijke voorwaarden opdat...
De meerwaarde van autonome teams
In een vorig artikel beschreven we hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn als je ze verstandig samenstelt. Een...
Teams zijn de bouwstenen van elke organisatie
Nog niet zo heel lang geleden hadden mensen in organisaties functies. Tegenwoordig worden functies als te beperkend aangezien en hebben...
‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’
Case study AE is een consultancybedrijf dat organisaties klaar maakt voor hun digitale toekomst. Het doet dat met expertise op het vlak...
Teams (z)onder spanning
Collega Toon Torbeyns gaf samen met teamexpert Kristof Vermeir van Facility & Workplace Management een interview voor het magazine van...
Zo maak je Finance future proof
De wereld verandert en de mens verandert mee. Dat blijkt heel goed uit de eisen die we als consument stellen. In wat Bolwijn en Kumpe de...
Kies de juiste hefboom voor verandering
Lang niet alle veranderingen binnen een organisatie zijn even ingrijpend. Om de gradaties ervan in beeld te brengen, hebben enkele...
Projectopdracht of veranderopgave
Sta je in je organisatie voor een grote veranderopgave? Je project in het licht van een bredere verandering zien kan helpen om je opgave...
4 Tips voor een goed gesprek over veranderen
Een goed gesprek over veranderen blijkt best lastig. De meningen en belangen zijn vaak verdeeld. Veranderexpert Jelger Spijkerboer (foto)...
Als architecten samen naar compostella
Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en...
Dilbeek - een eenvoudige organisatie met complexe jobs
Reorganiseren is geen exclusief voorrecht voor centrumsteden. Ook kleinere gemeenten kunnen gelijkaardige stappen. Lees hieronder het...
De kracht van zelfsturende teams
De wereld lijkt sneller te draaien. Burgers nemen geen genoegen meer met een standaard dienstverlening. Dat heeft de druk op de...
Lokale besturen op het kantelpunt
Decennialang stond de bureaucratische organisatievorm als een huis in overheden en bedrijven, maar zijn ster is tanende. De bureaucratie...
Lees hier onze laatste blogs over onze kijk op veranderkunde en veranderkundige vaardigheden
bottom of page