Veranderen is geen stappenplan dat je “uitrolt”. Het is balanceren tussen paradoxen én rollen die elkaar soms lijken tegen te spreken. In dit e-book maak je kennis met het Ginkgo Change Agent Model: een helder kader met 9 change agent-rollen (van coach en facilitator tot projectmanager en communicator) dat helpt om verandering als teamwerk te organiseren.

​

Wat je krijgt:

• Een praktisch overzicht van de 9 rollen en wat ze bijdragen in een verandertraject

• Inzicht in de spanningsvelden (mensgericht vs. procesgericht, emergent vs. a priori) en hoe je daartussen “zigzagt”

• Concrete reflectievragen om jezelf én je team te positioneren en jullie sterktes/risico’s scherp te krijgen

​

Vul je gegevens in en ontvang het e-book meteen in je mailbox.