Storytelling

Verhalen als katalysator bij verandering 

​

Een veranderboodschap brengen is een vaak onderschat onderdeel van een verandertraject. Nochtans kunnen  we het mislukken van verandertrajecten deels wijten aan de gebrekkige communicatie. Om dat te vermijden is een activerend en inspirerend communicatieplan cruciaal.

​

In deze opleiding geven we een kader waarbinnen je goede verandercommunicatie kan ontwikkelen en het evenwicht kan vinden tussen de formele en informele communicatie. Die laatste maakt immers onvermijdelijk deel uitmaakt van de informatie die door de organisatie beweegt.  

​

Inhoud van de opleiding

Maar wat communiceer je dan best bij de aankondiging van een organisatieverandering? En hoe breng je de boodschap? En wie brengt die best?

Minstens drie elementen bepalen de kwaliteit van een aankondiging van verandering: de boodschap, het kanaal en de timing.

De kwaliteit van de boodschap op zich wordt dan weer bepaald door zowel de inhoud, de communicatiestijl, het bereik, als de communicatiebron.

De Workshop duikt in de voormiddag in het de inhoud en de omkadering van je verandercommunicatie door dieper in te gaan op:

• De essentiële inhoud van een veranderboodschap

• De vorm van een verandercommunicatie

• Hoe en door wie wordt de veranderboodschap gebracht

Na de lunch verwerken we al deze componenten tot een inspirerend verhaal door aan de slag  te gaan met de techniek van storytelling.