
Webinar Weerstandkanalisatie

Onze eerste webinar is achter de rug!

Mis onze twee inspirerende webinars niet!

Win een exemplaar van Leading from the middle

Collega Daan over mensen in het midden op Bloovi.be

‘Nuchter, degelijk en met een heldere boodschap’

Daan in ZigZagHR over het Ginkgo Change Agent Model

Leading from the middle in HR Square

Online aanbod maakt van een nood een deugd

Leiders onder hoogspanning

De maatschappelijke uitdagingen van het CBE Halle-Vilvoorde

Met Corona onderweg naar Compostella

Waarom de middle manager de echte CEO

Bedankt, Guido!

Inspiratiesessie – De (on)macht van de leider

De rol van de uitdager in strategische verandering

Inspiratiesessie over de (on)macht van de leider

Negen ontwerpprincipes voor autonome teams

‘Als je wil leiden zonder autoriteit, moet je je ego opzij kunnen zetten.’

De meerwaarde van autonome teams

Teams zijn de bouwstenen van elke organisatie

‘Een meerwaarde voor onze medewerkers en klanten’

Teams (z)onder spanning

Summerschool Veranderkunde – Lessons Learned

Zo maak je Finance future proof

Kies de juiste hefboom voor verandering

Hoe machtiger, hoe minder politiek vaardig

Zie je verandertaak breed en in het juiste perspectief

Bekijk verandering door een
systemische bril

Macht inzetten om van je veranderingstraject een succes te maken

Communiceren over verandering is een complexe oefening

4 tips voor een goed gesprek over veranderen

Schrijf nu in voor onze Summerschool Veranderkunde

‘De change manager bestaat niet’

Samen naar Compostella.
Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente ten noorden van Gent vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en structuur.

Summerschool Veranderkunde – Vlaanderen
Van theoretische concepten naar concrete veranderpraktijk
Het doorgronden van veranderopgaven, het effectiever inrichten van veranderprocessen, het leren kennen van jezelf als veranderaar, het vinden van rust, stabiliteit en vertrouwen in je opdracht, … De ‘kunde’ in veranderkunde staat voor het meesterschap van veranderen, een vaardigheid waarin je in meer of mindere mate bekwaam kunt zijn.

Macht & Politiek vaardig handelen
Meer bereiken – in belang van het grotere geheel
Politiek handelen mag dan soms een kwalijke reputatie hebben; in essentie is het een onmisbare vaardigheid om je organisatiedoelen te bereiken. Het moet dan wel zo gebeuren dat het voor alle betrokkenen winst oplevert – en dus niet alleen voor jezelf. Wie dát kan doorgronden en toepassen, heeft goud in handen. Kom daarvoor naar de workshop Macht & Politiek vaardig handelen. En ontwikkel er je sociale slimheid en beïnvloedingsvaardigheden.

De vijf grote change uitdagingen

Lokale besturen op het kantelpunt

Eenvoudige organisatie met complexe jobs, het verhaal van Dilbeek