“De mensen aan de top beginnen meer en meer te beseffen dat de uitdagingen die op hen afkomen te groot en te complex zijn. Ze voelen dat ze die niet alleen aan kunnen. Geloof me, heel veel CEO’s waren bijzonder blij dat ze in volle coronacrisis konden terugvallen op een Read more…
In het streven naar vlakke organisatiestructuren wordt er grondig gesnoeid in de hiërarchische lagen. In die context krijgt de middle manager het vaak hard te verduren, als zouden middle managers de overbodige laag zijn tussen het hogere management en de werkvloer. De laag die beslissingen vertraagd en extra administratie en Read more…
Heel fijn je te hebben mogen ontvangen op onze inspiratiesessie. Wij waren verheugd je opnieuw te ontmoeten. Hopelijk heb je genoten van de lezing en de gesprekken met elkaar, en raakte de inspirerende avond doel! Hieronder vindt u nog enkele sfeerbeelden. Mocht u meer willen weten over wat Daan tijdens Read more…
De eisen van klanten naar flexibiliteit en maatwerk worden steeds groter. Maar de flexibele wereld die razendsnel verandert, staat vaak in schril contrast met de logge structuren en systemen van organisaties. De wereld en de consumenten/klanten stellen organisaties voor adaptieve uitdagingen. Adaptieve uitdagingen ‘Adaptieve uitdagingen verschillen van technische uitdagingen. Bij Read more…
Elke Van Avermaet is freelance veranderingsadviseur voor zaakvoerders van KMO’s die verder willen professionaliseren. Verandering is een constante in haar werk. In 2018 volgde Elke daarom de Masterclass Change Management aan de Antwerp Management School, waar onze collega Daan een van de docenten is. Elke en Daan hielden contact en Read more…