Eerder hadden we het over hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn en belichtten we de noodzakelijke voorwaarden opdat autonome teams een meerwaarde zouden zijn voor een organisatie. Nu gaan we het hebben over de ontwerpprincipes voor zelfsturende teams. Hoewel zelfsturing een hot topic is, werden de eerste Read more…
In een vorig artikel beschreven we hoe teams de essentiële bouwstenen van een organisatie zijn als je ze verstandig samenstelt. Een volgende stap in de ontwikkeling van je organisatie is die teams autonoom maken. Rond zelfsturing, agility, sociocratie, autonome teams, de vlakke of horizontale organisatie… was er de voorbije jaren Read more…
Nog niet zo heel lang geleden hadden mensen in organisaties functies. Tegenwoordig worden functies als te beperkend aangezien en hebben mensen rollen: die ene functie die je vroeger had, wordt nu vervangen door meerdere rollen die je afwisselend vervult en waarmee je de organisatie helpt haar doelstellingen te verwezenlijken. Maar Read more…
Een tijd geleden gaf Toon samen met teamexpert Kristof Vermeir van Facility & Workplace Management een interview voor het magazine van Axa. Toon benadert er teams en hun werking vanuit een dubbel perspectief. Het psychologisch perspectief focus op de teamleden. Het sociologisch perspectief op de context waarin teams werken. Hoe dat Read more…