INFO

De change manager bestaat niet. Een interview met Daan Sorgeloos op www.mt.be

Een maand geleden viel ons een bestek in de bus. Een gemeente vroeg externe hulp bij de implementatie van hun vernieuwde strategie en structuur. Na een telefoontje met de personeelsverantwoordelijke bleek er sprake te zijn van extra weerstand bij middelmanagement en personeel. Wij vermoeden snel dat deze was ontstaan door Read more…

Decennialang stond de bureaucratische organisatievorm als een huis in overheden en bedrijven, maar zijn ster is tanende. De bureaucratie is niet echt geschikt om tegemoet te komen aande steeds complexere vragen van burgers en klanten. En dus kijken almaar meer besturen en ondernemingen naar hun organisatie. Ze ruilen hun verticale Read more…

Summerschool Veranderkunde – Vlaanderen Van theoretische concepten naar concrete veranderpraktijk Veranderkunde Het doorgronden van veranderopgaven, het effectiever inrichten van veranderprocessen, het leren kennen van jezelf als veranderaar, het vinden van rust, stabiliteit en vertrouwen in je opdracht, … De ‘kunde’ in veranderkunde staat voor het meesterschap van veranderen, een vaardigheid waarin je Read more…

Macht & Politiek vaardig handelen Meer bereiken – in belang van het grotere geheel Politiek handelen mag dan soms een kwalijke reputatie hebben; in essentie is het een onmisbare vaardigheid om je organisatiedoelen te bereiken. Het moet dan wel zo gebeuren dat het voor alle betrokkenen winst oplevert – en dus Read more…